2023年11月29日下午，洛陽水利工程局有限公司在10樓會議室召開專題會議，通過線上線下相結合的方式，深入學習國務院審議通過的《河南安陽市凱信達商貿有限公司“11·21”特別重大火災事故調查報告》，同時對公司的安全生產各項工作進行再安排、再部署、再強調，要求各單位時刻繃緊安全生產弦，提升安全責任意識，筑牢安全生產防線，徹底排查各類風險隱患，強化問題導向，細化工作舉措，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司中層及以上管理人員參加會議，會議由董事長許鏡光主持。

會上，公司副總工華忠首先帶領與會人員對事故調查報告進行學習，著重強調了造成這次事故的原因和相關責任方存在的主要問題；安全監(jiān)察部匯報了公司安全生產工作的總體情況。 

總經理張戰(zhàn)強結合本次事故調查報告學習及安全生產標準化建設，就加強公司安全生產管理提出以下四點要求：一是強化全員的預防意識和責任意識，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，糾正不安全行為，制定相應的獎勵和懲罰措施，確保安全生產職責履行到位；二是制定科學合理的培訓計劃，持續(xù)加強安全知識、技能培訓，通過演練、模擬等方式，提高全員的安全意識和應急處置能力；三是定期檢查、維護和更新安全設施、設備，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；四是對重 點項目和重 點部位，安全監(jiān)察部門要加大不定期的檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患問題。此外，要對存在重大安全隱患的項目，要按照管理制度給予嚴厲處罰。

就持續(xù)做好安全生產工作，董事長許鏡光在總結講話中強調，一要深刻吸取安陽“11·21”特別重大火災事故教訓，持續(xù)開展安全生產教育、學習，以時時放心不下的責任感抓好各項工作，切實維護好公司及員工的生產安全；二要認清形勢，切實增強安全生產的責任感和緊迫感。各部門、項目部負責人要充分認清當前安全形勢的嚴峻性和復雜性，認真履行《安全生產法》等法律法規(guī)賦予的安全生產職責，深入分析本單位的安全狀況，制定更加有力、更加嚴格的防范措施并狠抓落實；三要突出重 點領域，扎實開展安全隱患排查整治。各單位要針對當前安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對辦公生活、倉儲加工等消防風險領域和危險性較大的分部分項工程，積極開展安全隱患自查自改工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保公司安全形勢穩(wěn)定；四要認真落實文件要求，全力開展以案促改工作。各單位要堅持以“案”為基礎、以“促”為關鍵、以“改”為目標，把問題想在前，把工作做在前，提前謀劃，強化風險意識和底線思維，著力提升公司的安全管理水平，切實保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。