洛陽水利工程局有限公司積極開展

“安全生產(chǎn)月”專項活動

 

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，洛陽水利工程局有限公司嚴格執(zhí)行各級領導單位關于開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”的活動要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動，鞏固提升階段目標，強化工作實效，突出問題導向，切實抓好安全工作，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，并結(jié)合公司實際情況，積極落實開展了“安全生產(chǎn)月”專項活動。

 

一、***宣傳 明確責任

此次活動以“遵守安全生產(chǎn)法，當好***責任人”為主題，以公司經(jīng)營層領導為核心，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，明確了安全責任，認真部署、精心組織、深入動員，形成“安全生產(chǎn)人人參與、生產(chǎn)安全人人有責”的工作局面。

（一）***開展宣傳教育

各項目充分借助展板、施工現(xiàn)場圍擋等用具，通過懸掛安全標語、張貼安全掛圖、宣傳掛圖、設置安全專欄、開展圖片展覽、播放警示教育影像等多種形式進行宣傳教育。

 

 

（二）宣誓當好***責任人

各項目舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，項目主要負責人宣誓承諾當好安全***責任人，并簽訂安全生產(chǎn)承諾書；同時開展“六個一”活動——組織各項目經(jīng)理上一堂安全課，組織一次安全知識講座，組織員工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍，觀看一場安全生產(chǎn)題材的教育警示片，樹立一個安全生產(chǎn)先進典型，每人提一條安全生產(chǎn)合理化建議。

 

 

二、領導小組 深入項目

為了確保“安全生產(chǎn)月”活動要求能夠嚴格貫徹、認真落實，以董事長、總經(jīng)理及經(jīng)營層領導為核心的公司安委會成員，分組對各個項目進行深入的安全檢查。

 

 

 

檢查主要內(nèi)容包括：

（一）項目主要負責人履行***責任人責任情況。

（二）近期公司下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的重要安全類文件的傳達、學習、貫徹落實情況。

（三）專題警示教育開展情況。

（四）風險隱患排查整治情況。

（五）項目領導帶隊檢查情況。

（六）防汛組織機構(gòu)是否健全，防汛責任和防汛具體工作落實情況。

（七）應急體系建設情況。

（八）施工現(xiàn)場安全措施及警示標志落實情況。

（九）危大工程專項施工方案編制、審核等實施情況。

（十）安全生產(chǎn)十五條措施落實情況。

三、現(xiàn)場開會 梳理問題

檢查組在各項目召開現(xiàn)場會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理、總結(jié)，指出不足，糾正偏差；并要求各項目分析原因、研究對策、采取有效措施進行整改，及時消除安全生產(chǎn)工作的盲區(qū)和死角，且須在規(guī)定時間內(nèi)將整改成果上報。

 

 

 

四、結(jié)語

生產(chǎn)工作千萬計，安全生產(chǎn)***計！

洛陽水利工程局有限公司堅決、認真地貫徹落實各級領導單位對安全生產(chǎn)工作的決策部署，樹牢安全發(fā)展理念，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保“安全生產(chǎn)月”各項活動走深落實，營造良好安全環(huán)境，為迎接黨的二十大勝利召開獻禮！